Scegliere un percorso formativo non significa semplicemente individuare un argomento interessante. Significa capire quale competenza può essere realmente utile oggi alla propria organizzazione e quale può contribuire a rispondere alle sfide che persone, team e imprese affrontano ogni giorno.

Per questo, prima ancora di chiedersi “Quale corso scegliere?”, può essere più utile partire da un’altra domanda:

“Di cosa abbiamo bisogno per lavorare meglio, prendere decisioni più consapevoli e affrontare i prossimi cambiamenti?”

È da questa prospettiva che nasce il Catalogo Formazione Maestrale 2026–2027: percorsi pensati per sviluppare competenze concretamente applicabili in azienda, organizzati in quattro aree – Amministrazione, Finanza e Controllo; Area HR; Comunicazione Digitale; Sostenibilità Aziendale.

Se l’esigenza è avere più controllo sui numeri

Budget, costi, marginalità, flussi finanziari e dati economici non riguardano soltanto l’amministrazione: sono informazioni fondamentali per orientare le decisioni aziendali.

Quando l’esigenza è comprendere meglio le performance dell’impresa e trasformare i numeri in informazioni utili, l’area Amministrazione, Finanza e Controllo offre diversi percorsi dedicati.

Il Catalogo comprende, tra gli altri, corsi sul sistema di budget, sulla contabilità industriale e il costo di prodotto o commessa, sul reporting direzionale, sul rendiconto finanziario, sull’analisi di bilancio, sulla Centrale Rischi e sul Business Planning.

Non si tratta quindi soltanto di acquisire nuove nozioni tecniche, ma di sviluppare strumenti che aiutino a leggere ciò che accade in azienda e utilizzare i dati a supporto delle decisioni.

Se l’esigenza è valorizzare meglio i dati HR

Anche la gestione delle persone genera informazioni che possono diventare una risorsa importante per l’organizzazione.

Il percorso dedicato al People Analytics si rivolge proprio a chi vuole approfondire l’utilizzo dei dati HR a supporto delle decisioni di business ed è pensato per imprenditori, responsabili e direttori HR, controller e altre figure coinvolte nei processi decisionali.

L’obiettivo è spostare l’attenzione dal dato come semplice informazione al dato come strumento per comprendere meglio le dinamiche organizzative e supportare le scelte aziendali.

Se l’esigenza è integrare l’AI nella comunicazione

L’Intelligenza Artificiale sta modificando strumenti, processi e modalità di lavoro anche nel marketing e nella comunicazione.

Ma utilizzare nuovi strumenti non significa automaticamente utilizzarli in modo efficace.

Per le realtà che vogliono approfondire questo cambiamento, il Catalogo propone il percorso “AI per la comunicazione strategica: strumenti e metodi per potenziare il marketing”.

Il punto di partenza, quindi, non è semplicemente “vogliamo usare l’AI”, ma chiedersi dove e come possa supportare concretamente le attività di comunicazione e marketing della propria realtà.

Se l’esigenza è affrontare la sostenibilità in modo concreto

Per molte imprese la sostenibilità significa oggi confrontarsi con richieste di clienti e stakeholder, raccolta di dati ESG, standard volontari e nuove esigenze di comunicazione.

I percorsi dell’area Sostenibilità Aziendale affrontano questi aspetti con un’impostazione operativa: dalle aspettative del mercato e degli stakeholder al VSME, dalla materialità alla raccolta dei dati, fino all’utilizzo delle informazioni ESG nella comunicazione e nelle decisioni aziendali.

A questo si affianca il corso “Oltre il greenwashing: il nuovo paradigma del marketing della sostenibilità”, dedicato alla costruzione di una comunicazione trasparente, coerente e credibile, capace di distinguersi da approcci superficiali o ambigui.

Il corso giusto parte da una domanda, non da un titolo

Non tutte le aziende hanno le stesse priorità. E non sempre un’esigenza formativa rientra perfettamente in una singola categoria.

Per questo la scelta può partire dall’analisi della propria situazione: quali competenze mancano? Quali attività potrebbero essere gestite meglio? Quali cambiamenti dobbiamo affrontare nei prossimi mesi? Quali strumenti servono alle persone per trasformare nuove conoscenze in azioni concrete?

Il Catalogo Maestrale nasce proprio con un approccio pratico e orientato ai risultati, attraverso percorsi che combinano competenze tecniche e manageriali, casi reali e confronto tra i partecipanti. È inoltre prevista la possibilità di progettare percorsi formativi personalizzati sulla base delle specifiche esigenze aziendali.

Parti dalla tua esigenza

La formazione diventa realmente utile quando incontra un bisogno concreto.

Consulta il Catalogo Formazione Maestrale 2026–2027, individua l’area più vicina alle esigenze della tua organizzazione oppure contattaci per capire insieme quale percorso può essere più adatto alla tua realtà.

Non partire dal corso. Parti da ciò che vuoi migliorare.

Puoi iscriverti qui: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDD1t6CEWlzxHquD_rFgCOZHgIVlE9-C9Pex6MVJJCjOR-2Q/viewform