Maestrale Consulting è un System Integrator TeamSystem, che opera su tutto il territorio nazionale, grazie alla consolidata esperienza nella gestione di progetti complessi, alle competenze rispetto a settori specifici di mercato e alla disponibilità di Risorse altamente qualificate.
Grazie a un team di oltre 90 professionisti tra Project Manager, Consulenti Senior, Specialist, Developer e SysAdmin, l’azienda si distingue per l’eccellenza nella delivery di progetti ERP, CRM, Industry 4.0 e molte altre aree strategiche per la trasformazione digitale.
Numeri che contano
Aree di Delivery
Maestrale Consulting è specializzata nell’installazione, configurazione e customizzazione di soluzioni ERP pensate per il business delle aziende che affrontano la trasformazione digitale dei propri processi aziendali.
Le principali aree di delivery includono:
Agroalimentare
Ambiente e Rifiuti
Business Intelligence
CRM
DBA
ERP
HR
Industry 4.0
Centri di competenza e di eccellenza
Maestrale Consulting ha maturato nel corso degli anni competenze specifiche e qualificate per coprire tutte le esigenze di ogni singolo mercato. Nello specifico, è Centro di eccellenza per Agroalimentare (Wine & Oil) e Centro di competenza per Human Resource e Gestione Ambiente.
WINE & OIL
Centro di eccellenza
Maestrale Consulting ha conquistato il titolo di Centro di eccellenza avendo sviluppato una forte competenza nel settore ed ha pertanto l’esclusività della delivery per i clienti diffusi su tutto il territorio nazionale.
HUMAN RESOURCE
Centro di competenza
Maestrale Consulting è Centro di competenza grazie alla disponibilità di Risorse altamente qualificate in grado di declinare le soluzioni specifiche per il mondo HR nel modo più idoneo rispetto alle esigenze del Cliente.
GESTIONE AMBIENTE
Centro di competenza
Maestrale Consulting è Centro di competenza in quanto il personale impiegato dispone di competenze specifiche e altamente qualificate relativamente ai processi del settore ed è in grado di delineare soluzioni parametrizzate sulle esigenze specifiche del Cliente.
Project Success Roadmap
Per garantire al Cliente un percorso di successo nell’adozione dei prodotti e delle soluzioni TeamSystem, Maestrale Consulting ha sviluppato la metodologia “Project Success Roadmap”, la quale integra le tradizionali metodologie di gestione dei progetti e sviluppo/integrazione di soluzioni con tre fattori di successo orientati alla creazione di valore per il Cliente:
- Focus sul business: Mappatura dell’AS IS e analisi approfondita delle esigenze e degli degli owner di business e di processo.
- Miglioramento dei processi: Identificazione di best practice e opportunità di miglioramento delle performance aziendali grazie alle profonde competenze di processo di Maestrale Consulting.
- Minimo impatto: Riduzione al minimo dell’impegno richiesto alle Risorse interne del Cliente in ogni fase del progetto.
Governance certificata
Il team di Governance di Maestrale Consulting è composto da Project Manager altamente qualificati e certificati, con un solido background nella conduzione di progetti.
La qualità del team si traduce in un valore concreto per l’azienda e i clienti, grazie a un rigoroso approccio metodologico che assicura trasparenza, tutela e alti standard qualitativi nella gestione delle relazioni con i clienti.
Con flussi operativi strutturati, procedure ottimizzate, template e tool efficaci, il modello di Governance, focalizzato sul miglioramento continuo dei processi, sulla riduzione dei rischi e sulla massimizzazione del successo dei progetti, rappresenta un tratto distintivo per l’azienda.
Governance per Maestrale Consulting è sinonimo di eccellenza, affidabilità e successo.
